Fastighetsbranschen har under lång tid varit avgränsad, med etablerade aktörer, processer och affärsmodeller. Samtidigt ser vi i dag ett växande intresse från bolag som traditionellt inte verkar inom fastigheter – exempelvis mjukvaruföretag och industriella aktörer – som vill ta steget in i branschen. Drivkrafterna varierar: digitalisering, nya affärsmodeller, energieffektivisering eller nya sätt att skapa värde i och kring fastigheter och dess hyresgäster.

Marknaden för kommersiella lokaler befinner sig i ett ansträngt läge. Ökade kostnader, förändrade konsumtionsmönster och osäker konjunktur har gjort uthyrningsprocessen mer komplex och utdragen än tidigare. För fastighetsägare blir det allt viktigare att tänka långsiktigt och strategiskt i sin uthyrning.

Fastighetsmarknaden är inte på väg tillbaka till det ”normalläge” vi en gång tog för givet, utan går in i ett nytt landskap där kvalitet, strategi och timing är avgörande. Möjligheterna finns – men det är trygghet, timing och rätt strategi som avgör vilka som lyckas omsätta potential till faktiska affärer.

När omvärldsläget skärps blir frågan allt mer aktuell: hur rör sig Sverige i en krissituation – och vad betyder det för platser, flöden och värden? NCM arbetar aktivt med strategisk utveckling av totalförsvar och beredskap, ett område där utvecklingen sker i snabb takt. För fastighetsägare, kommuner och investerare handlar det i grunden om att förstå hur robusthet kan byggas in i den fysiska miljön – inte som ett separat system, utan som en integrerad del av samhällets strukt

Under 2025 blev utvalda konsulter från NCM en del av det exklusiva konsultnätverket Capstone Circle. Tillsammans täcker nätverkets kompetens fastighetsbranschens alla centrala områden och behov – från strategi och affärsutveckling till drift, hållbarhet och finans.

Ännu ett år går mot sitt slut och det har blivit dags för oss på NCM att summera och runda av 2025. Kort sagt har året präglats av utmaningar, förändring och framtidstro. Trots att marknaden fortsatt varit ansträngd har vi sett flera positiva tecken på rörelse, anpassning och långsiktig utveckling.

NCM har utvecklat och uppdaterar löpande en Strategisk tillväxtkarta för att identifiera och följa utvecklingen av totalförsvarets upprustning och försvarsindustrins expansion.

När AB Kristinehamn Industrifastigheter (AKI) beslutade att ta steget från ett traditionellt, förvaltande bolag till en mer utvecklingsorienterad fastighetsägare, fick NCM uppdraget att stötta resan. Målet var att stärka stadens och näringslivets utveckling genom att skapa ett bolag som inte bara förvaltar fastigheter, utan också driver tillväxt och bidrar till att forma framtidens Kristinehamn.

Det är ingen hemlighet att Stockholms innerstad just nu har ovanligt många vakanta kontorslokaler. Staden ligger i topp i Europa när det gäller både vakansnivåer och hyror. Men vad får utvecklingen för konsekvenser – både för fastighetsbolagen och staden i stort?

Med över 25 års erfarenhet av fastighetsutveckling inom handel, kontor, kultur och bostäder ger Lars Toll på NCM en skarp blick in i branschens nästa skede. Vi ställde tre frågor till Lars om hur han ser på framtidens samhällsbyggande.