I perioder av ekonomisk oro är det naturligt att pausa investeringar och skjuta beslut på framtiden. Fokus hamnar på att hantera risk och säkra likviditet. Men när osäkerheten drar ut på tiden ökar risken för att organisationen tappar tempo, riktning och beredskap. När marknaden väl börjar röra på sig är det sällan de mest avvaktande som lyckas bäst – utan de som har förberett sig under tiden. Här möter NCM ofta organisationer som vill ta nästa steg, men där beslutsunderlagen

Den största risken för tryggheten i ett område är inte enskilda regelbrott, utan när de inte får konsekvenser. Otrygghet växer gradvis om inget görs. Genom proaktiv förvaltning kan trenden brytas. Arbetssättet 3KO – kontroll, konsekvens och kommunikation – har tagits fram av Johan Braw och bygger på forskning och erfarenhet. Metoden ger snabba, mätbara resultat: minskade kostnader, mindre skador och ökad trivsel. När regler följs och gäller lika för alla stärks både trygghet

NCM har ett brett nätverk av fastighetskonsulter med stor samlad kompetens. Genom Capstone Circle fördjupas samarbetet med utvalda experter, som Annika Benton, civilingenjör med över 35 års erfarenhet. Hon lyfter AI som en viktig framtidstrend som påverkar både arbetssätt och affärsmodeller. Framåt behöver branschen fokusera mer på flexibilitet i byggnader och planer samt stärka resiliensen för att möta klimatförändringar och en osäker omvärld genom ökat samarbete.

Fastighetsbranschen har under lång tid varit avgränsad, med etablerade aktörer, processer och affärsmodeller. Samtidigt ser vi i dag ett växande intresse från bolag som traditionellt inte verkar inom fastigheter – exempelvis mjukvaruföretag och industriella aktörer – som vill ta steget in i branschen. Drivkrafterna varierar: digitalisering, nya affärsmodeller, energieffektivisering eller nya sätt att skapa värde i och kring fastigheter och dess hyresgäster.

Marknaden för kommersiella lokaler befinner sig i ett ansträngt läge. Ökade kostnader, förändrade konsumtionsmönster och osäker konjunktur har gjort uthyrningsprocessen mer komplex och utdragen än tidigare. För fastighetsägare blir det allt viktigare att tänka långsiktigt och strategiskt i sin uthyrning.

Fastighetsmarknaden är inte på väg tillbaka till det ”normalläge” vi en gång tog för givet, utan går in i ett nytt landskap där kvalitet, strategi och timing är avgörande. Möjligheterna finns – men det är trygghet, timing och rätt strategi som avgör vilka som lyckas omsätta potential till faktiska affärer.

När omvärldsläget skärps blir frågan allt mer aktuell: hur rör sig Sverige i en krissituation – och vad betyder det för platser, flöden och värden? NCM arbetar aktivt med strategisk utveckling av totalförsvar och beredskap, ett område där utvecklingen sker i snabb takt. För fastighetsägare, kommuner och investerare handlar det i grunden om att förstå hur robusthet kan byggas in i den fysiska miljön – inte som ett separat system, utan som en integrerad del av samhällets strukt

Under 2025 blev utvalda konsulter från NCM en del av det exklusiva konsultnätverket Capstone Circle. Tillsammans täcker nätverkets kompetens fastighetsbranschens alla centrala områden och behov – från strategi och affärsutveckling till drift, hållbarhet och finans.

Ännu ett år går mot sitt slut och det har blivit dags för oss på NCM att summera och runda av 2025. Kort sagt har året präglats av utmaningar, förändring och framtidstro. Trots att marknaden fortsatt varit ansträngd har vi sett flera positiva tecken på rörelse, anpassning och långsiktig utveckling.

NCM har utvecklat och uppdaterar löpande en Strategisk tillväxtkarta för att identifiera och följa utvecklingen av totalförsvarets upprustning och försvarsindustrins expansion.